WORKSHOPS - WEBINARE - SEMINARE
Meine Fortbildungspackages schnüre ich nicht VOR einem Auftrag, denn die Workshop- und Seminarthemen richten sich nach IHNEN und dem, WAS SIE BRAUCHEN!
Deshalb schneidere ich die Themen genau auf Ihre Bedürfnisse zu.
Hier stelle Ihnen hier gerne eine kleine Auswahl an möglichen Themen zur Verfügung:
WIE KANN ICH SELBST ÜBERPRÜFEN, WIE ES UM MEIN UNTERNEHMEN STEHT UND MÖGLICHKEITEN DER OPTIMIERUNG ERKENNEN?
Gerade in kleineren Unternehmen braucht man nicht immer gleich ein Geschwader an Experten, die mit Statistiken, Auswertungen und Expertisen zu stundenlangen Sitzungen zur Verfügung stehen müssen, um den "Stand der Dinge" zu erörtern und mögliche Optionen zur Verbesserung zB der Auftragslage zu besprechen.
Grundsätzliches können Sie nämlich selber machen, und vergessen Sie nicht, Sie haben auch Mitarbeiter und Kollegen, denen sicher auch an der Gesundheit Ihres Unternehmens liegt.
Ich zeige Ihnen gleich am Beispiel Ihres Unternehmens, wie Sie das bewerkstelligen und in Zukunft für sich nützen können!
PHÄNOMENOLOGIE
Für Führungskräfte ist das Thema Phänomenologie besonders interessant und auch wichtig.
Phänomenologie ist eine Grundeinstellung, eine Haltung, die völlig vorbehaltlos ist.
"Neutral" ist noch viel zu wenig, denn eigentlich lässt man all sein Vorwissen, seine Erfahrungen und vorgefestigten Meinungen einfach weg.
Wenn Sie erkennen, wieviel Wert die Möglichkeit einer solchen Einstellung hat, wieviele Türen, Tore und Optionen sich plötzlich auftun, wenn Sie sich selber nicht im Weg stehen, werden Sie diese Einstellung sehr gerne anwenden, auch im privaten Bereich.
Wie Sie Phänomenologie für Ihr Unternehmen und für sich als Führungspersönlichkeit anwenden können, zeige ich Ihnen gerne!
FÜHREN VON MITARBEITERN - WELCHER STIL ENTSPRICHT MIR?
Es gibt viele verschiedene Führungsstile, aber meist passt nur einer zur Persönlichkeit, die das Unternehmen führt.
Und dann stellt sich auch noch die Frage, welche Führung das Unternehmen braucht und ob das zusammenpasst.
Und in welcher Phase sich das Unternehmen befindet.
Das kann vom Workshop bis zum Coaching gehen - ein möglicher Gewinn für Sie persönlich, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter!
SELBSTORGANISATION - CHEFSACHE ODER DELEGIEREN?
Im Workshop lernen Sie sicherlich sehr viel von- und untereinander!
Zeitmanagement, Job-Discription, Puffer einbauen, Pausenmanagement und Achtsamkeit sind nur einige Themen, die hier vorkommen.
Ist auch im Einzelcoaching sehr hilfreich und effektiv!
KONFLIKTE
Konfliktmanagement - Konflikte analysieren und kanalisieren
Wie verhalte ich mich in Konflikten? Immer das gleiche Muster? Todstellreflex, Angriff?
Wie erkenne ich einen Konflikt und wie kann ich unterscheiden, ob dieser Konflikt
a) überhaupt lösbar ist,
b) durch Sie selber zu bewältigen sein könnte oder
c) Sie sich Unterstützung von Außen holen sollten?
Wie fast alle Themen kann dieses Thema im Workshop, Seminar und im Coaching behandelt werden.
Ziel ist, Konflikte wahrnzunehmen und einen eigenen Umgang damit zu finden oder den richtigen Weg zur Lösung des Konflikts zu erkennen.
HUMAN RESSOURCES
Persönlichkeitsanteile erkennen und nützen.
Personalpolitik aus existenzanalytischer Sicht ist besonders sinnvoll, wenn es gilt, Teams und Arbeitsabläufe zu optimieren.
Was oder Wen BRAUCHT das Unternehmen/das Team?
Ich freue mich immer über Ihr Interesse und gebe mein Wissen sehr gerne weiter genauso, wie ich immer mit Freude von meinen Klienten dazulerne!
Erkennen Sie Ihre Möglichkeiten, und nützen Sie Ihre Chancen!